• IPO时间的规划（建议至少做一个3-5年IPO上市的时间规划）

• 上市板块选择的规划（A股、H股、海外其他市场；科创板、创业板、主板、北交所、新三板）

• 商业模式的规划（贸工技or技工贸；微笑曲线；研发驱动型/营销驱动型/成本领先型）

• 业绩的规划（合理可持续的业绩是IPO成功的重要因素）

• 控制权的规划（A股IPO已允许同股不同权）

• 上会人选之规划（企业方：董事长or总经理+董秘or财务总监）

• 知识产权战略的规划（科创板存在科创属性的要求，创业板及北交所同样关注企业的研发战略，可参见本人之前的文章）一文读懂企业IPO需要聘请的各种中介机构(投行方法论系列）

• 产业链生态圈的规划（合理引入供应商、客户、员工作为企业股东，打造产业链生态圈）

• 股权架构的规划（考虑历史因素以及上市后公司层面以及股东层面的资本运作便利性）

• 股权激励的规划（目前A股IPO已允许上市后适用的期权工具）

• 引入外部机构投资者的规划（合理引入投资资金，对赌条款须谨慎）

• 公司治理的规划（建议尽早参考上市公司的治理体系来进行规划）

• 内控体系的规划（建议尽早聘请内控顾问进行详细规划）

• IT及ERP的规划（数字时代企业IT能力再怎么强调都不过分）

• 独立性的规划（A股IPO特有事项，改制时就应该让股份公司满足独立性的要求）

• 业务重组的规划（上市之前的非同一控制下的并购须谨慎）

• 避免同业竞争的规划（A股IPO对同业竞争的要求全世界最严格）

• 规范关联交易的规划（尽管科创板、创业板、北交所放宽了关联交易，但建议谨慎规划关联交易）

• 资金流水的规划（2020年以后企业IPO须重点规划事项，也是企业在A股IPO独有事项）

• 财务体系的规划（财务合规性仍然是A股IPO审核的重中之重）

• 税收筹划的规划（IPO企业仍然在一定程度上可以进行税收筹划，如整体改制时的个税，高新技术企业的税收优惠等）

• 股东的规划（注意证监会系统反腐败的要求）

• 政府关系的规划（打造亲清型政府关系）

• 募集资金的规划（A股IPO独有事项，海外IPO不适用）

• 银行贷款资金使用的规划（近年来强调银行资金使用的合规适用）

• 分红的规划（目前允许IPO企业上市之前进行分红）

• 媒体关系的规划（打造良好的媒体关系，可以提前聘请财经公关）

战略配售的规划（北交所、科创板战略配售的比例明显提高）